弊社、ENEOS、ENEOSランドリー、カフェ、設計、工事関係とのミーティング。
総務には傍聴してもらって、社内用報告書を作成し配布。
社長が社内用に報告しないのは、主観を取り除きたいから。
青臭いことができない人を大人とは言わない。
最終目標は「益田も悪くない、暮らしてみよう」
浜田や江津に比べ、格段に利益が少ないこの業種。
だからこそ、資金力のある大手広域に屈するわけにはいかない。
大事なのはシステムと人のバランス。言い換えるとデジタルとアナログのバランス。
それを証明できるのは地方だけ。
ほらね、元売マークが減って、行きたいお店へ行きやすくなったでしょ。
ほらね、ＳＳの数が半分以下になっても、車の台数は半分になってないでしょ。
ほらね、地方の移動手段は車でしょ。
ほらね、フルサービスの方が珍しくなってるでしょ。
ほらね、車で６０分は商圏でしょ。
人手不足と高齢化、これをどう活かすか。
次とその次の世代が、ちゃんと前を向いて進めるように、
今は後ろを向いて前に進むとき。
後ろを向いて前に進んでも転ばないのは、もう前方が頭に入っているからなの。
どうか、次とその次を褒めてほしい、
そっちも大変だから。
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